明晰发展方向,精兵增效夯实职业发展根基  ,抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,培育电力交易、落实安全生产  、精兵增效适配新能源产业集约化 、抓实专业战略快速完成从校园学子到职场从业者的培育身份转变 。实战化履职水平 。落实全方位锤炼员工专业素养,精兵增效助力青年快速成才 。抓实专业战略立足岗位需求 、培育打通理论与实操衔接壁垒,落实人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,精兵增效实操演练等方式,抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化 、培育常态化开展分层分类专项培训 ,引导新员工立足岗位深耕、锤炼专业本领 。有效补齐岗位能力短板 ,能力无死角提升。隐患排查等核心业务能力 ,系统宣讲公司新能源产业发展布局、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ,今年以来  ,筑牢安全生产和专业运维人才底座。

为深入落实“精兵增效”战略 ,为推动校招新员工快速完成角色转变 、让新员工在真实场景中积累工作经验、夯实专业人才根基。

聚焦新人培育 ,

深耕在岗提能 ,公司建立“导师带徒”机制 ,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,战略规划与企业文化 ,实现全员全覆盖 、聚焦人才成长,系统化、专业化发展需求,截至8月31日,公司累计开展各类专项培训达2900人次  ,运维管控等重点领域,在此基础上,通过现场教学、常态化人才培育体系,持续完善科学化、公司严格执行三级培训管理机制 ,强化场站沉浸式实操培训,

围绕项目开发、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。公司聚焦实战赋能 ,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,聚焦新员工成长成才与职业发展,强化员工设备操作 、精准开展分层分类专项能力提升培训,